Zunehmende Dynamik der Unternehmensumwelt, stagnierende Märkte, geringere Margen, schnelleres Auftreten neuer Technologien bei immer kürzeren Lebenszyklen sowie veränderte Finanzierungsbedingungen sind einige der vielfältigen Herausforderungen, mit denen Unternehmen in heutiger Zeit konfrontiert sind.

In diesem turbulenten Umfeld ist strategisches und operatives Controlling mit den Funktionen Unternehmensplanung, Informationsversorgung, Kontrolle und Steuerung das geeignete Konzept einer erfolgreichen Unternehmensführung. Denn wir sind davon überzeugt, dass Controlling die Zukunft von Unternehmen gestalten muss.

Neben dem Aufbau oder der Neuausrichtung kompletter Controllingsysteme unterstützen wir Sie selbstverständlich auch bei der Optimierung einzelner Controllingbausteine. Dabei darf professionelles Controlling keine Frage der Unternehmensgröße sein. Deshalb begleiten wir, sofern erforderlich, Ihre Controlling-Aktivitäten auf Dauer oder projektbezogen durch Bereitstellung unserer externen Controller.

Controlling

• Controlling-Audit: Leistungssteigerung der Controllingprozesse und -organisation
• Weiterentwicklung bestehender Controllingsysteme: integrierte, simultane Unternehmensplanung
• Controlling und Accounting: IFRS
  und Harmonisierung des Rechnungswesens
• Unternehmensspezifische Kosten- und Ergebnisrechnung: Redesign für Kalkulationen und Verrechnungssystematiken
• Reporting: Optimierung interner und externer Berichts- und Kennzahlensysteme
• Strategisches Controlling: Risikomanagement und Frühwarnsysteme
• Konzern- und Beteiligungscontrolling
• Controllingrelevante Schulungen und Seminare